5月7日上午10时，《家庭百事通》主编冷辑林携刊社全体同仁在刊社用纸供应商---晨鸣纸业股份公司南昌分公司总经理罗明的陪同下，欣然前往位于南昌经济技术开发区的晨鸣纸业股份公司江西分公司参观。随同前往的还有本社印前制作部副主任夏小宝及两名制作人员。

在公司办公大楼前，迎风飘扬着着中国、南非、美国、韩国四国国旗。好客的主人一眼就看出了写在我们脸上的好奇与疑惑，当即给我们作了介绍说，晨鸣纸业由山东晨鸣纸业集团、南非萨佩公司、美国国际金融公司、韩国新茂林制纸公司四方共同投资成立，分别控股51%、31%、9%、9%.。目前，山东晨鸣纸业集团是全国首家在证券市场同时拥有A股、B股、H股三种股票的上市公司，进入中国企业500强和世界纸业50强。

在偌大气派的会议室里，晨鸣纸业股份公司江西分公司销售总经理李森森亲自给我们介绍了江西分公司的基本情况和生产纸张的类型。江西晨鸣分公司是集制浆、造纸、热电、制水、污水处理于一体的大型企业，占地2800余亩，现有员工800余人。公司重点打造“拳头产品”，力求促进产销平衡。他们根据国外市场需求状况，分别开发了满足日本、美国市场需求的A3涂布纸、5﹟轻涂纸，并将它们打造成了“拳头产品”，以此打开国际市场，进而引导国内轻涂纸市场，产品在国内外占有较大的市场份额。同时，他们对前期试产的微涂纸、对联纸、挂历纸和环保纸等新型纸品也作了大量的市场衔接和推介。现在，公司日纸品产量已达到700余吨，脱墨浆日产量已达到480余吨，远远突破了原先400吨的设计生产能力，年销售额在30亿以上。我们大家听后，心中无不啧啧称奇。

随后，冷辑林主编代表《家庭百事通》杂志社对晨鸣纸业股份公司江西分公司给与的工作支持表示了诚挚的谢意，并向主人简要介绍了《家庭百事通》的基本情况，还着重介绍了今年以来采用晨鸣纸业的产品后，刊物的品位、档次明显提升，印制成本大幅度降低，成效十分明显，已经得到各方的广泛认同。此行的目的，一则是专门登门表示感谢；二则是专程学习晨鸣纸业的管理经验，拓宽大家的视野；三则真诚地希望晨鸣纸业能够一如既往地给与更大的支持和优惠。                                                                   

在主人的盛情邀请下，我们有幸参观了造纸车间。一踏进生产车间，我们就被那气势如虹的场面所震撼。整个车间一尘不染，除了听到隆隆的机器声外，所看到的就是各种树木源源不断地被粉碎、搅拌并被打成糊浆状，然后，被抽到一个巨大的锅炉状机器里再快速加热，再通过别的机器烘干、成型，整个过程一气呵成，犹如行云流水，令人目不暇接。在生产线的终端，各种规格的纸品正源源不断地被分割、打包、装车。令人诧异的是，整个生产线上几乎看不到工人或技术人员的踪影。陪同我们参观的李森森总经理不无自豪地介绍说，目前的这条生产线是花费3亿元人民币从芬兰引进的，是目前世界上最先进的一条造纸生产线，整机的纸机幅宽为7800mm，设计车速2000米/分，可以日产1500-1800吨纸，年产量在30万吨左右。生产时，技术人员都是在室内操控整个生产线，偶尔出来，也只是为了修正某些技术参数。由于目前生产量饱和，订单雪片似的涌来，这条生产线天天都是24个小时满负荷地运转，只能待半年的例行检修时，才能够停机半天，一次检修费用就是300万元呢。我们听后，都不得不由衷地叹服这条生产线是多么先进，他们的管理是多么到位﹗

　 在参观过程中，生产管理处李处长还向我们毫无保留地介绍了江西晨鸣纸业的管理模式。这种模式非常独特，它是从班组管理抓起，旨在夯实基础管理。一是可以大大增强班组长的管理意识，形成班组管理以班组长为核心、一级对一级负责的管理体系；二是车间负责人和分管领导经常与班组长进行沟通交流，可以及时地帮助他们排忧解难；三是树立“下道工序是上道工序用户”的意识，加强上班与下班之间的沟通和协调工作。通过这些有效地措施，既可以大大提高产品的质量，又可以大大提高管理的效率。                    

走出车间，好客的主人还带我们驱车参观了部分厂区。在此过程，经营管理处的王处长向我们介绍说，目前晨鸣纸业的原材料很少依赖进口，主要来自周边省份，但国内的树种一般都要12年的成长期，比较缓慢。他们为了有效地降低成本，居然还在厂区2000亩闲置的土地上种植了从澳大利亚引进的只要4年就可成材的桉树，也可以在一定程度上降低生产成本呢。

王处长还介绍说，为了有效地缓解成本上升的压力，降低物流的费用，江西晨鸣纸业公司还将优化发运方式作为控制物流成本的重点。以“压缩汽运、提高水运”为基本思路，外埠地区严格控制汽运，沿江城市原则上采用水运。他们还发挥规模化运输的优势，与铁路部门签订了发运优惠协议，每月至少可以节约费用10多万元。        

此外，江西晨鸣纸业公司还创造各种条件，大力提升员工的业务技能，积极推动企业的健康发展。一方面，公司经常邀请上游供应商前来开展各种技术服务和技术交流活动，组织相关技术人员学习和交流，以便随时了解、掌握世界最新技术。另一方面，公司还组织开展多种形式的知识、技能比赛，以“赛”促学，不断提高员工的整体素质和技术水平。

参观结束后，晨鸣纸业江西分公司的领导们还精心准备了两桌具有浓郁山东风味的酒席，并拿出了高达70°的山东名酒“琅琊山”盛情款待我们。虽然我们刊社的同仁们都不胜酒力，但我们个个都从内心感受到了“晨鸣”人的豪爽与好客。整个席间，大家交流融洽、气氛热烈，犹如家人一般。李森森总经理当即表态，晨鸣纸业将在原先已经优惠了的纸价的基础上再给予适度的优惠，并真诚地希望科技出版社的领导和刊社的同仁们有机会来参观、交流。

临别时，我们大家依依不舍地和“晨鸣”李森森总经理等人话别。在返程途中，每个人都有一种“不虚此行”的强烈感受：半天“走马观花”似的参观学习虽然时间很短暂，但大家得收获都非同寻常，既了解到了原先并不知道的造纸业务知识、扩大了视野，又提升了自身的综合素质。我们真应该好好学习“晨鸣”人的管理模式、管理经验，像“晨鸣”人那样脚踏实地地做好自己的本职工作。只要我们大家齐心协力，劲往一处使，力往一处发，就一定能够把《家庭百事通》做大、做强，以不辜负出版集团和科技社领导的关心、支持，不辜负广大读者对《家庭百事通》的期望和厚爱﹗